Bsports所谓万能的淘宝于此不谋而合，就是你想要什么，在淘宝上一定能找到，比如买火箭、买汽车、买豪宅等。

　　村长觉得太难了，现在有些人基于一口价拼团基础上做了阶梯团、分佣团等模式，但村长认为拼团的本质是简单且便宜，不是麻烦。

　　这也是拼多多给很多电商创业者带来的最大误区，以为靠一个拼团、砍价的玩法就能做成一个超级大平台。

　　2016年前后，代理模式的电商开始兴起，简单来说就是用户既是消费者又是推广员，头部像云集抓住了上市的尾巴。

　　所以把分销当成一种商品推广的方式是可以的，也具有可持续性，做个三五亿的规模是没有问题的，无论是单品还是多类目的。

　　唯独不要做分销平台了，开局也许挺美好的，看着订单量用户猛增，但后续增长乏力，没几个有好结果的。

　　规模大的私域电商团队，有1000多个社群运营专员、几千台手机和几万个微信群，一年成交能过十亿。

　　所以私域电商更适合一些品牌做老客户的留存和复购，做个几千万过亿的规模，再大还得回归到平台的思维，才有更多玩家一起玩，否则无法破圈。

　　但村长认为，社区生鲜电商未来一家独大的可能性低，不像淘宝、拼多多一样，是多方共存的一种现象。

　　尤其是一些个人从业者，也有机会切入，做本小区及周边的生鲜供给，但规模不会太大，一年也就在千万左右。

　　一旦粉丝喜欢上以为快手博主，他就会乐意在该博主的直播间进行消费，大家把这种消费类型称之为信任电商。

　　其一每一个人都有机会在快手上获取自己的忠实粉丝，从而进行带货变现，任何时候都有机会，因为每个人都是独一无二的。

　　其二是内容和商品不同，商品卖的是经典、品牌，内容强调的是创新，所以我觉得再做一个信任电商的平台也有可能，只是难度极大。

　　对于普通的个人和新品牌来说，兴趣电商最大的机会是公平，就是每个人、每个账号都有机会获得巨大的流量。

　　2020年算是跨境电商的又一个爆发年，尤其是海外独立站大出风头，各种海外建站的工具服务商订单暴涨、融资不断。

　　其二是海外一些发展中国家，比如非洲、东南亚等国的本地电商平台发展机会，比如是投融资、电商基础设施建设。

　　以垂直类目、垂直人群为切入点的电商模式，比如母婴、服饰鞋包、美妆护肤、食品（临期）、医疗美容、宠物等等。

　　如果没有行业的积累和做长期斗争的准备，宁愿做垂直的信息聚合与分发，也不要轻易做垂直电商交易。

　　小红书、值得买等平台才算是内容电商，平台80%以上的内容都在告诉用户应该买什么？为什么买？买了怎么用。

　　最后我们再来说说同城电商，村长认为这是最大的待挖掘的宝矿，但需要基础设施建设、平台、商家的支持。

　　举个例子，你现在一般买个电视机，最快也要明天，但按照达达这种配送能力来说，完全可以半小时达、半日达。

　　我觉得同城电商所见即所得的模式未来会成为主流电商平台必争之地，同样未来在仓储、配送、供应链的领域会存在巨大的机会

　　以上就是村长和大家简单介绍了一下当前主流的一些电商平台模式，其中还有像农村电商、B2B电商、C2M电商、D2C电商等等，后续可以再深入来交流。